为了更好地谋划医院工作，新年第一个工作日（1月2日），北中医三院召开2025年院班子务虚会暨月度工作会，全体院领导和相关职能部门负责人参会。会议由党委书记王家红主持。

会上党委副书记、纪委书记王国华，副院长徐峰，党委副书记闫英，副院长徐佳，总会计师罗永发，副院长汤玲，副院长孙文军，围绕分管工作进行发言汇报了2025年计划开展的重点工作，发言过程中既有思路研讨，又有具体谋划，与会同志畅所欲言，达到了应有效果。

晏军院长对各项重点工作汇报做了点评，在肯定各位院领导工作思路的同时，也提出了工作要求：2025年医院应该进一步加强党建和业务融合；把人才强院作为医院重大战略推进，加强人才队伍建设，打造高水平的人才队伍；加强耗材管理，营造风清气正的环境；强化内涵建设，做大做强优势专科、重点专科，挖掘科室优势病种，提高医疗服务质量，提升患者就医体验；提升科研能力；优化内部空间分配，打造智慧后勤；加强宣传，打造医院特色品牌；强化内控建设，规范流程管理。

王家红书记作总结讲话，她指出，高质量发展是医院的首要任务，体现为两个方面：一是医院服务于国家战略的成效如何？二是百姓对医院的信任度和满意度如何？王家红书记强调，2025年医院的工作要遵循四个坚持：一是坚持和加强党的全面领导。充分发挥党委“把方向、谋大局、作决策、促改革、保落实”的作用，持续加强医院班子建设和干部队伍建设，全面深入实施“党建领航工程”，把全面从严治党引向纵深。二是坚持改革创新。创新是发展的动力，要以高质量发展为目标，想明白为什么要改革，不断增强创新意识；想清楚改革什么，善于抓住主要矛盾，找准撬动点和着力点；想好怎么去改，悟透改革的工作方法；要注重抓好落实，改出成效。三是坚持开放合作。要秉持开放办院的理念，拓宽对外合作内涵，丰富合作方式，构建医院合作新格局。四是要坚持协同联动。要坚定不移地推动“医疗、教育、科技、人才”四位一体协同发展，以人才建设为牵引，通过政策、机制等实现有效联动；医院各部门要提高站位，进一步协同联动，打破壁垒，高效运转。医院的资源要进一步实现院内共享，提升效能。2025年是“十四五”规划收官之年和“十五五”规划谋划之年，是医院新一甲子的开启之年，全院干部职工要继续弘扬医院优良传统，以崭新的姿态推动医院高质量发展迈上新台阶，为健康中国建设和人类卫生健康共同体建设作出新的贡献！